慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科（SDM）編まとめ SDM入試は「アイデア」ではなく設計で決まる

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今回のテーマは
SDM研究科編まとめ：SDM入試は『アイデア』ではなく『設計』で決まるです。

ここまで、システムデザイン・マネジメント研究科について、

• 問題設定
• 先行研究・理論整理
• 研究とシステムの関係
• 研究スケール
• 指導教員・事前相談
• 面接
• 併願・社会人受験
• 修了後のキャリア

を一通り見てきました。

最後に、この研究科の院試を貫く
一本の評価軸を、改めて整理しておきます。

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1. SDM入試で「アイデア勝負」だと思っている人は落ちやすい

SDM研究科を志望する人の多くが、
どこかで次のように考えています。

• 発想が面白ければ評価される
• 新しいアイデアがあれば有利
• 社会的インパクトが大きいほど通る

しかし実際の評価は、
この真逆です。

SDM入試で問われているのは、

• 何を思いついたか
  ではなく
• それをどう設計して考えているか

です。

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2. SDMで一貫して見られているのは「設計力」

これまでの記事を振り返ると、
SDM研究科で繰り返し出てきたキーワードがあります。

• 問題設定を構造で捉える
• 理論と距離を取る
• スケールを切り出す
• 仮置きとして考える
• 指摘で思考を動かす

これらはすべて、
設計力の話です。

設計力とは、

• 正解を出す力
  ではなく
• 問題をどう分解し、どこを扱うか決める力

です。

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3. 書類・面接・事前相談はすべて同じものを見ている

SDM研究科では、

• 研究計画書
• 面接
• 事前相談（行く場合）

で、別々の能力を見ているわけではありません。

一貫して見られているのは、

• この人は
• 自分で問題を設計し
• 学びによって更新できるか

という一点です。

だからこそ、

• 書類ではよかったが面接で崩れる
• 面接で説明できず評価が伸びない

という場合、
どこかで設計が固まってしまっている
可能性があります。

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4. SDMに向いている人・向いていない人

SDM研究科に向いているのは、

• 問いを立てることが苦にならない人
• 答えを急がずに考えられる人
• 自分の前提を疑える人

です。

逆に、

• 正解を早く知りたい
• 型通りに進めたい
• 成功パターンをなぞりたい

という志向が強い場合、
SDMは非常にストレスの大きい環境になります。

これは優劣ではなく、
相性の問題です。

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5. SDM入試は「研究者適性」を見ている

SDM研究科の入試は、

• 技術者選抜
• ビジネスプラン審査
• アイデアコンテスト

ではありません。

それは、

複雑な問題に対して、
研究として向き合えるかどうか

を見る試験です。

だからこそ、

• まだ分からない部分がある
• 仮説段階である
• 検討途中である

こと自体は、
マイナスにはなりません。

むしろ、
それをどう言語化できているか
が評価されます。

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まとめ｜SDM入試は「才能」ではなく「設計」で決まる

システムデザイン・マネジメント研究科の院試は、

• センス
• 発想力
• 肩書き
• 実務経験

で決まる試験ではありません。

合否を分けるのは、

問題をどう設計し、
その設計を対話の中で動かせるか

という一点です。

これは才能ではなく、
整理と訓練で身につく力です。

もし今、

• どこから手をつけていいか分からない
• 自分の考えがSDMに合っているか不安
• 研究計画がこれでいいのか判断できない

と感じているなら、
それは自然な状態です。

SDM入試は、
一人で考え切ることを前提にしていません。

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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。