院試専門オンライン予備校「志樹舎」が運営する
「慶應義塾大学院の院試対策ガイド」をご覧いただき、ありがとうございます。
今回のテーマは
健康マネジメント研究科の研究室訪問、事前相談の正しい目的とNG行動です。
健康マネジメント研究科を志望する受験生から、次のような質問をよく受けます。
- 研究室訪問は必ず行った方がよいのでしょうか
- 事前相談をしないと不利になりますか
- 指導教員に何を聞けばよいのか分かりません
結論から言うと、
研究室訪問は必須ではありません。
しかし、訪問の目的を誤ると、評価を下げてしまう可能性があります。
1．研究室訪問は「合否を左右する儀式」ではない
まず理解しておきたいのは、
研究室訪問をしたかどうか自体が、
合否を直接左右するわけではないという点です。
健康マネジメント研究科では、
- 研究計画の妥当性
- 専門領域との適合性
- 学修継続の現実性
が総合的に評価されます。
訪問の有無よりも、
研究計画の整合性の方がはるかに重要です。
2．それでも訪問が有効になるケース
研究室訪問が有効に働くのは、次のような場合です。
- 研究テーマの適合性を確認したい
- 学際的分野で指導範囲を確認したい
- 実践・フィールド研究の進め方を知りたい
健康マネジメント研究科は、
- 医療
- 公衆衛生
- 看護
- 健康政策
- 地域保健
など多領域が交差する研究科です。
そのため、
研究の射程が指導範囲と一致しているか
を確認する目的で訪問することは有益です。
3．訪問しなくても問題ない人の特徴
次のような場合、必ずしも訪問は必要ではありません。
- 教員の研究内容を十分に調査している
- 研究テーマと専門領域の一致が明確
- 募集要項に事前相談の必要記載がない
むしろ準備不足のまま訪問すると、
逆効果になることもあります。
4．事前相談の本来の目的とは
研究室訪問や事前相談の目的は、
「研究の適合性を確認すること」
です。
以下のような視点が重要です。
- このテーマは指導対象として適切か
- 方法論の方向性に問題はないか
- 研究科の教育方針と整合するか
ここで重要なのは、
合格の可否を探る場ではないという点です。
5．評価を下げるNG質問
訪問時に評価を下げやすい質問には共通点があります。
❌ 募集要項を読めば分かる質問
例：
「試験科目は何ですか？」
「倍率はどれくらいですか？」
→ 事前準備不足と受け取られます。
❌ 合否に関する質問
例：
「このテーマで受かりますか？」
「先生の研究室は入りやすいですか？」
→ 選抜の公平性を損なう質問です。
❌ 指導負担を懸念させる質問
例：
「忙しいので研究量は少なめでも大丈夫ですか？」
→ 学修継続への懸念を与えます。
6．訪問時に意識したい姿勢
研究室訪問で重要なのは、質問内容以上に姿勢です。
- 事前に研究内容を読み込んでいる
- 自分のテーマを簡潔に説明できる
- 指摘を素直に受け止められる
この姿勢から、
研究指導に適応できる人物かどうかが伝わります。
まとめ 研究室訪問は「確認の場」であり「評価の場」でもある
健康マネジメント研究科の研究室訪問は、
必須の儀式
ではなく
研究適合性を確認する機会
です。
ただし、
- 準備不足
- 合否探り
- 制度理解不足
が見えると、印象を下げる可能性があります。
訪問する場合は、
研究の適合性を確認する場として活用すること
が重要です。
それが結果的に、
安心して出願できる判断材料となります。
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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。
この記事を監修した人
小杉 樹彦（こすぎ・たつひこ）
志樹舎 創業者／博士（学術）
慶應義塾大学院修了後、2015年1月に院試専門オンライン予備校「志樹舎」を設立。
代表講師として10〜60代まで延べ5,000人以上の受験生を指導。
早慶・国公立をはじめとする難関大学院で合格率9割超の実績を持つ。
現在は大学院入試対策の専門家として、テレビ・新聞・雑誌など幅広いメディアで活動中。
ロングセラー『減点されない！勝論文』（エール出版社）ほか著書・論文多数。
