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今回のテーマは
健康マネジメント研究科の面接で必ず聞かれる質問とその意図です。
健康マネジメント研究科の面接は、
- 雰囲気が穏やか
- 会話形式で進む
- 圧迫感が少ない
と言われることが多い一方で、
「なぜ落ちたのか分からない」という声も非常に多い面接です。
その理由は、
面接官が見ているポイントと、
受験生が「評価されていると思って話している内容」に
ズレが生じやすいからです。
1. 健康マネジメント研究科の面接は「確認の場」
まず前提として、
健康マネジメント研究科の面接は、
- 知識を試す場
- 現場経験を披露する場
ではありません。
面接官が行っているのは、
- 書類に書いてある研究計画は本物か
- 本人がきちんと理解して書いているか
- 研究として対話できるか
という確認作業です。
つまり、
研究計画書の「口頭版」だと考えると分かりやすいでしょう。
2. 必ず聞かれる質問①「研究テーマを説明してください」
ほぼ確実に聞かれるのが、
「あなたの研究テーマを簡単に説明してください」
という質問です。
ここで見られているのは、
- テーマを一文で説明できるか
- 健康課題と研究課題を切り分けられているか
- 専門外の相手にも伝えられるか
という点です。
抽象的な理想論や背景説明から入ると、
研究の輪郭が弱いと判断されやすくなります。
3. 必ず聞かれる質問②「なぜそれを研究するのですか」
次によく聞かれるのが、
「なぜ、そのテーマを研究しようと思ったのですか」
という質問です。
この質問は、
動機や熱意を知りたいわけではありません。
面接官が確認しているのは、
- 個人的関心と研究課題を区別できているか
- 既存研究との関係を理解しているか
です。
「現場で困っているから」「重要だと思ったから」
だけでは、研究動機としては弱く見えてしまいます。
4. 必ず聞かれる質問③「どのように研究しますか」
健康マネジメント研究科の面接では、
「どのような方法を考えていますか」
「どうやって検討する予定ですか」
といった、研究方法に関する質問も必ず出ます。
ここで重要なのは、
方法の完成度や専門性ではありません。
- なぜその方法を選ぶのか
- その方法で何が分かるのか
- 限界をどう考えているか
といった、研究設計の理解度が見られています。
5. 面接官が一貫して見ている3つの視点
質問の形は違っても、
健康マネジメント研究科の面接で
一貫して確認されているのは、次の3点です。
- 研究として問いが立っているか
- 修士研究として現実的か
- 指導・議論を通じて伸びる余地があるか
特に3つ目は重要で、
完成度の高さよりも、対話可能性が評価されます。
6. 健康マネジメント研究科面接の本質
健康マネジメント研究科の面接は、
- 自分の正しさを主張する場
- 現場の大変さを訴える場
ではありません。
本質は、
「この人は、健康・医療を研究対象として
一緒に考えることができるか」
という一点です。
そのため、
- 指摘を一度受け止める
- 即答せずに考える姿勢を見せる
といった対応が、
研究者としての適性を強く印象づけます。
まとめ 面接は「研究計画書の整合性チェック」
健康マネジメント研究科の面接で問われているのは、
- 医療知識の量
- 現場経験の豊富さ
- 熱意の強さ
ではありません。
研究計画書に書いた内容を、研究者として説明し、対話できるか
という一点です。
研究計画書がきちんと設計できていれば、
面接は「想定外の場」にはなりません。
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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。
この記事を監修した人
小杉 樹彦（こすぎ・たつひこ）
志樹舎 創業者／博士（学術）
慶應義塾大学院修了後、2015年1月に院試専門オンライン予備校「志樹舎」を設立。
代表講師として10〜60代まで延べ5,000人以上の受験生を指導。
早慶・国公立をはじめとする難関大学院で合格率9割超の実績を持つ。
現在は大学院入試対策の専門家として、テレビ・新聞・雑誌など幅広いメディアで活動中。
ロングセラー『減点されない！勝論文』（エール出版社）ほか著書・論文多数。
