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今回のテーマは、商学研究科の研究計画書が評価される理由・落ちる理由です。


商学研究科の合否は「研究計画書」でほぼ決まる

商学研究科を受験する人の多くが、
研究計画書について次のように考えています。

  • しっかり書けば大丈夫
  • 研究テーマが面白ければ評価される
  • 実務経験を書けば強い

しかし実際には、
同じように“きちんと書いている”計画書の中で、
評価ははっきり分かれています。

商学研究科の合否は、

研究計画書の「構造」と「視点」

で、ほぼ決まります。


商学研究科の研究計画書は「提案書」ではない

まず最も大きな誤解を整理します。

商学研究科の研究計画書は、

  • ビジネス提案書
  • 改善計画
  • コンサル資料

ではありません。

評価されるのは、

研究として問いが成立しているか

この一点です。


評価される研究計画書の共通点①「問いが明確」

評価される計画書には、
必ず次の特徴があります。

  • 何を明らかにしたいのか
  • 何がまだ分かっていないのか

この二つが、
はっきりと言語化されています。

逆に落ちる計画書は、

  • テーマはあるが問いがない
  • 興味は伝わるが焦点がぼやけている

という状態です。


評価される共通点②「実務と研究が切り分けられている」

商学研究科では、
実務経験そのものは評価対象ではありません。

評価されるのは、

実務を“研究対象”として扱えているか

です。

  • 現場でこう感じた
    → NG
  • 現場の現象を、理論的にどう説明できるか
    → OK

この切り分けができていないと、
評価は伸びません。


評価される共通点③「先行研究との関係が整理されている」

商学研究科で高評価を得る計画書は、

  • 有名研究を多く挙げている
    のではなく
  • 研究の位置づけが明確

です。

  • 先行研究は何を明らかにしたか
  • どこに限界があるか
  • 自分の研究はどこを扱うのか

この流れが整理されている計画書は、
非常に評価が安定します。


評価される共通点④「方法が問いに対応している」

商学研究科では、

  • データ分析
  • ケーススタディ
  • 文献分析

方法そのものの優劣は、
ほとんど問題になりません。

重要なのは、

その問いに、その方法が必要か

です。

  • なぜこの方法なのか
  • その方法で何が分かるのか

ここが説明できていない計画書は、
高確率で落ちます。


評価される共通点⑤「修士論文まで見通せる」

商学研究科の評価者は常に、

この計画で修士論文が書けるか

を見ています。

  • データは集められるか
  • 分析量は現実的か
  • テーマは広すぎないか

この見通しが立っている計画書は、
大きく減点されることがありません。


落ちる研究計画書の典型パターン①「実務色が強すぎる」

非常に多い失敗です。

  • 改善策の提案
  • 成功事例の紹介
  • ノウハウの整理

これらが中心になると、

研究ではない

と判断されます。


落ちるパターン②「問いが広すぎる」

  • 商学全般を扱いたい
  • 幅広く分析したい

一見、意欲的ですが、

修士論文として破綻する

と見なされやすいです。


落ちるパターン③「理論が飾りになっている」

  • 理論名を並べる
  • フレームワークを列挙する

しかし、

  • なぜ使うのか
  • 何を説明するのか

が書かれていないと、

理論を理解していない

と判断されます。


落ちるパターン④「完成度を求めすぎる」

商学研究科では、

未完成でも、伸びる計画

の方が評価されます。

  • 完璧だが硬直した計画
  • 余地のない研究

は、むしろ評価が下がることがあります。


面接で研究計画書はどう使われるか

商学研究科の面接は、

研究計画書の確認

です。

  • なぜこの問いなのか
  • なぜこの方法なのか

ここを説明できないと、
計画書の評価も下がります。


商学研究科の研究計画書で最も重要な一文

最後に、
最も重要な視点を伝えます。

商学研究科の研究計画書で
最も重要なのは、

「まだ分からないこと」が
明確に書かれているか

です。

研究は、

分からないことを明らかにする行為

だからです。


まとめ

商学研究科の研究計画書が評価される理由・落ちる理由は、

  • 問いが明確か
  • 実務と研究が切り分けられているか
  • 先行研究との位置づけがあるか
  • 方法が問いに対応しているか
  • 修士論文まで見通せるか

この5点に集約されます。

研究計画書は、
「研究が始まる前の完成品」ではありません。

研究が始まりそうだと思わせる設計

これができた人が、
商学研究科では合格します。

次回は、
商学研究科で評価される研究テーマの作り方
を解説します。

ここから、
テーマ設計をさらに深掘りしていきます。


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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。

この記事を監修した人

小杉樹彦(志樹舎 創業者)

小杉 樹彦(こすぎ・たつひこ)
志樹舎 創業者/博士(学術)
慶應義塾大学院修了後、2015年1月に院試専門オンライン予備校「志樹舎」を設立。 代表講師として10〜60代まで延べ5,000人以上の受験生を指導。 早慶・国公立をはじめとする難関大学院で合格率9割超の実績を持つ。 現在は大学院入試対策の専門家として、テレビ・新聞・雑誌など幅広いメディアで活動中。 ロングセラー『減点されない!勝論文』(エール出版社)ほか著書・論文多数。