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今回のテーマは、社会学研究科の研究室訪問・事前相談はどこまで必要かです。
社会学研究科の受験生が一番悩むテーマ
社会学研究科を目指す受験生から、
ほぼ必ず聞かれる質問があります。
- 研究室訪問は必須ですか
- 事前相談しないと不利になりますか
- 行かないと落ちますか
結論からはっきり言います。
社会学研究科において、
研究室訪問・事前相談は「必須」ではありません。
しかし同時に、
やり方を間違えると、
マイナス評価になる可能性がある
これも事実です。
なぜ研究室訪問が話題になり続けるのか
社会学研究科で研究室訪問が
これほど話題になる理由は明確です。
社会学研究科の入試は、
研究テーマ × 指導教員 × 方法論
の適合性を、
非常に重視する入試だからです。
そのため受験生は、
- 事前に顔を出した方がいいのでは
- 覚えてもらった方が有利なのでは
と不安になります。
ただし、この発想自体が
ズレているケースも多いのです。
社会学研究科における事前相談の本来の役割
まず押さえるべき前提があります。
研究室訪問・事前相談は、
- 面接の前倒し
- 熱意アピール
- 顔見せ
の場ではありません。
本来の役割は、
研究として成立するかどうかの確認
です。
- このテーマは社会学研究になるか
- 方法の選択は妥当か
- 修士論文としてまとめられるか
これを双方で確認する場です。
研究室訪問が「プラス」に働くケース
研究室訪問・事前相談が
明確にプラスになるのは、次のような場合です。
- 研究テーマがかなり具体化している
- 方法論について確認したい点がある
- 指導教員との専門的重なりが大きい
この場合、
- テーマの微調整ができる
- 計画書の完成度が上がる
- 不安要素を事前に潰せる
という実利があります。
研究室訪問が「不要」なケース
一方で、
無理に研究室訪問をしなくてもよいケースもあります。
- テーマがまだ曖昧
- 文献整理が不十分
- 相談内容が抽象的
この状態で訪問すると、
まだ早い
まずは計画書を固めてから
という印象を与えやすくなります。
結果として、
指導が大変そう
と受け取られることもあります。
社会学研究科でやってはいけない研究室訪問
評価を下げてしまう典型例を整理します。
- 「何を研究すればいいですか」と聞く
- 研究計画書を持っていかない
- 社会問題への関心だけを語る
これらは、
受け身
研究者として未成熟
という印象を与えます。
評価される事前相談の内容とは
評価される研究室訪問・事前相談では、
- 研究テーマの仮説
- 問いの立て方
- 方法選択の理由
が整理されています。
質問も、
- この問いは社会学的に成立しますか
- この方法で検討可能でしょうか
といった、
研究の妥当性確認に集中しています。
「会ったことがある=有利」ではない
重要な誤解を解いておきます。
研究室訪問をしたからといって、
- 顔を覚えてもらえる
- 好印象になる
だけで合格することはありません。
最終的に評価されるのは、
提出された研究計画書の中身
です。
むしろ、
- 事前相談の内容
と - 提出書類の内容
がズレていると、
整理できていない
話が変わっている
と、マイナス評価になることもあります。
社会人受験生が特に注意すべき点
社会人受験生は、
- 実務経験を話したい
- 現場感覚を評価してほしい
と考えがちです。
しかし社会学研究科では、
実務経験そのものは評価対象ではない
という点を忘れてはいけません。
評価されるのは、
- 経験を
- 研究対象として
- どう相対化できているか
この一点です。
研究室訪問に行く前の最低条件
研究室訪問・事前相談を考えるなら、
最低限、次の準備が必要です。
- 研究テーマの仮設定
- 主要な先行研究の把握
- 研究計画書の骨子
これが揃っていない場合、
無理に行く必要はありません。
社会学研究科における正しい判断基準
研究室訪問をするかどうか迷ったら、
次の問いで判断してください。
この相談は、
研究計画書の質を上げるか
YESなら行く価値があります。
NOなら、まだその段階ではありません。
研究室訪問は「戦略の一部」
最後に最も重要な考え方を伝えます。
社会学研究科における研究室訪問は、
合格の必須条件ではない
一方で、
使い方次第で合格を安定させる武器
になります。
- 行くこと自体が目的
ではなく - 研究を前に進める手段
として位置づけることが重要です。
まとめ
社会学研究科の研究室訪問・事前相談は、
- 必須ではない
- しかし軽く考えると危険
という位置づけです。
- テーマが固まっているか
- 相談内容が研究的か
- 書類と整合しているか
この3点を満たす場合にのみ、
大きな意味を持ちます。
次回は、
社会学研究科の面接で必ず聞かれる質問と意図
を解説します。
ここから、
面接対策の核心に入っていきます。
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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。
この記事を監修した人
小杉 樹彦(こすぎ・たつひこ)
志樹舎 創業者/博士(学術)
慶應義塾大学院修了後、2015年1月に院試専門オンライン予備校「志樹舎」を設立。
代表講師として10〜60代まで延べ5,000人以上の受験生を指導。
早慶・国公立をはじめとする難関大学院で合格率9割超の実績を持つ。
現在は大学院入試対策の専門家として、テレビ・新聞・雑誌など幅広いメディアで活動中。
ロングセラー『減点されない!勝論文』(エール出版社)ほか著書・論文多数。


