慶應義塾大学大学院 経営管理研究科（MBA）併願戦略と研究計画書の使い分け方

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今回のテーマは
経営管理研究科の併願戦略と研究計画書の使い分けです。

MBA受験生の多くが、次の点で悩みます。

• 複数のMBAを併願してもよいのか
• 大学ごとに研究計画書を変えるべきか
• テーマを分けた方が合格しやすいのではないか

結論から言うと、
MBA併願で失敗する人ほど「広げ方」を間違えています。

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1. MBA併願で最も多い失敗パターン

経営管理研究科の併願で最も多い失敗は、

• 大学ごとにテーマを変える
• 研究計画書を別物として書く

というやり方です。

本人としては、

• リスク分散
• 幅広く当てにいく

つもりでも、
審査側から見ると、

• 問題意識が定まっていない
• 研究として浅い

という評価につながりやすくなります。

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2. MBA併願の基本は「テーマ固定・見せ方調整」

経営管理研究科の併願で基本となる考え方は、
非常にシンプルです。

• 研究テーマの核は一つ
• 大学・研究科ごとに
  　説明の角度を調整する

つまり、

• 問いは同じ
• 文脈の置き方を変える

という設計です。

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3. なぜテーマを変えない方が評価されるのか

MBA入試では、

• 一つの問題意識を
• どれだけ深く考えているか

が重視されます。

テーマを頻繁に変えると、

• どれも中途半端
• 本気度が見えない

と判断されやすくなります。

逆に、

• 同じテーマを
• 複数の研究科文脈で説明できる

人は、

• 思考の軸が強い
• 研究として成熟している

と評価されます。

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4. 研究計画書の「使い分け」とは何を指すのか

併願における研究計画書の使い分けとは、

• テーマを変える
  ことではありません。

正しい使い分けとは、

• 問題意識の背景説明
• 理論の置き方
• 研究分野の強調点

を、その研究科の特性に合わせて調整することです。

問い・関心・問題構造は、
どの大学でも一貫している必要があります。

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5. 私大MBA併願で注意すべき点

私大MBA同士を併願する場合でも、

• 教育方針
• 重視する分野
• 研究と実務の距離感

には違いがあります。

その違いを無視して
同じ文章をそのまま出すと、

• 研究科理解が浅い
• 志望度が低い

と見られる可能性があります。

併願でも、
「この研究科で学ぶ理由」
は必ず言語化する必要があります。

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6. テーマを変えたくなったときのチェックポイント

併願準備中に、

• このテーマで本当にいいのか
• 別のテーマの方が通りそう

と不安になることがあります。

そのときは、次を確認してください。

• 問題意識は十分に深まっているか
• スケールが適切か
• 説明がまだ粗いだけではないか

多くの場合、
テーマが悪いのではなく、設計が浅い
だけです。

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まとめ｜MBA併願は「数」ではなく「軸」で決まる

経営管理研究科（MBA）の併願戦略で重要なのは、

• 出願校の数
• テーマの多さ

ではありません。

重要なのは、

一つの問題意識を、
複数の研究科で説明できるだけの深さを持っているか

という一点です。

軸が定まった併願は、
不利どころか、
思考の強さを示す材料になります。

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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。