慶應義塾大学大学院 経営管理研究科（MBA）面接で評価が一気に下がるNG回答集

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今回のテーマは
経営管理研究科の面接で評価が一気に下がるNG回答集です。

MBA面接では、

• 受け答え自体は問題なかった
• 大きな失言をした覚えはない

にもかかわらず、
評価が伸びない、あるいは落ちてしまうケースが少なくありません。

その原因の多くは、
「一見よさそうに聞こえるが、評価軸から外れている回答」
をしてしまっていることにあります。

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1. 「経験があります」「実績があります」が危険な理由

MBA面接で非常によく出るのが、

マネジメント経験があります
新規事業を立ち上げました

といった回答です。

事実としては立派でも、
これをそのまま強みとして提示すると評価は下がりやすくなります。

なぜなら面接官は、

• 何を経験したか
  ではなく
• その経験をどう捉え直しているか

を見ているからです。

「経験があります」で止まる回答は、

• 学び直す必要性が見えない
• MBAに来る理由が弱い

と判断されやすくなります。

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2. 経営論・フレームワークを語りすぎる回答

次に多いNGが、

• 理論名を並べる
• フレームワークで説明し切ろうとする

回答です。

たとえば、

それは〇〇理論で説明できます
戦略的には△△が重要です

といった答え方は、
知識はあるが、考えていない
という印象につながりやすくなります。

MBA面接で評価されるのは、

• 理論を知っていること
  ではなく
• 理論で考えようとしていること

です。

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3. 「正解」を言い切ってしまう回答

MBA受験生ほど、

• 論理的に正しいことを言いたい
• 説得力のある結論を出したい

という意識が強くなりがちです。

しかし面接で、

これは〇〇が原因です
解決策は□□です

と断定してしまうと、

• 思考が固定されている
• 指導で変わらなさそう

と評価されやすくなります。

研究科が求めているのは、
「考え続けられる人」です。

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4. 「入ってから考えます」が評価を落とす理由

一見、謙虚に聞こえる次の回答も要注意です。

詳細は入学後に考えたいと思います
学びながら整理していきたいです

準備不足を正直に話しているようですが、
面接官には、

• 研究の入口にも立っていない
• 問題意識がまだ形成されていない

と受け取られることがあります。

評価されるのは、

• 現時点でどう考えているか
• どこがまだ分からないのか

を説明できる姿勢です。

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5. 自分の主張を守ろうとする態度

面接官から、

• 別の見方は考えられませんか
• その前提は本当に妥当ですか

と聞かれたときに、

• 無理に正当化する
• 反論し続ける

態度を取ってしまうと、
評価は一気に下がります。

MBA面接で重要なのは、

• 主張を守ること
  ではなく
• 指摘を受けて考え直せること

です。

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6. NG回答に共通する本質

ここまで挙げたNG回答には、
共通点があります。

それは、

• 自分をよく見せようとしている
• 正解を示そうとしている

という姿勢です。

MBA面接で評価されるのは、

• 完成度
  ではなく
• 可変性

です。

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まとめ｜MBA面接では「賢さ」より「動く思考」が見られている

経営管理研究科（MBA）の面接で評価を下げるのは、

• 知識不足
• 経験不足

ではありません。

評価を下げるのは、

考えが固まりすぎていること

です。

経験や知識があるからこそ、

• それを一度疑い
• 別の見方を考え
• 話しながら整理できる

この姿勢が示せるかどうかが、
MBA面接の最大の分かれ目になります。

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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。