― どこを直すと一気に通るのか ―

院試専門オンライン予備校「志樹舎」が運営する
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今回のテーマは
研究計画書のビフォーアフター解説 ― どこを直すと一気に通るのか ―
です。

研究計画書の相談でよくあるのが、
「何がダメなのか分からない」
「直したのに評価が上がらない」
という声です。

実は、研究計画書は
全面改稿しなくても、要点を数か所直すだけで評価が一気に変わる
ことがあります。

この記事では、典型的な「ビフォー/アフター」を通じて、
どこを直すと“通る計画書”になるのかを整理します。


ビフォー①:テーマは立派だが、問いになっていない

Before

  • 社会的意義が大きい
  • 関心分野は明確
  • しかし「何を明らかにするのか」が曖昧

このタイプは、
「よく考えているが、研究ではない」
と判断されがちです。

After

  • 対象・期間・視点を限定
  • 「○○における△△を明らかにする」と言語化
  • 先行研究との差分を一文で示す

👉 テーマの縮小ではなく、“問いへの変換”がポイントです。


ビフォー②:先行研究をたくさん書いているが、位置づけがない

Before

  • 文献リストが多い
  • 要約が丁寧
  • 自分の研究との関係が不明

採点者は、
「読んでいること」よりも
「どう整理しているか」を見ています。

After

  • 先行研究を2〜3グループに分類
  • それぞれの限界点を明示
  • 自分の研究が埋めるギャップを提示

👉 量を減らし、構造を足すだけで評価は変わります。


ビフォー③:方法論が抽象的で実行像が見えない

Before

  • 「分析する」「検討する」といった表現が多い
  • データや資料が具体化されていない
  • 期間内に終わるか不明

After

  • 使用資料・データを明記
  • 手順を段階的に記述
  • 修士2年間のスケジュールを想定

👉 方法論は“賢さ”ではなく“実行可能性”が評価対象です。


ビフォー④:学修計画が形式的

Before

  • 履修予定科目を列挙
  • 研究との関係が書かれていない

これは
「とりあえず書いた感」が出やすい部分です。

After

  • 各科目の履修目的を明記
  • 研究のどの部分に使うかを説明
  • 不足分をどう補うかを示す

👉 学修計画=研究を進めるための設計図と捉え直します。


ビフォー⑤:指導体制が想定されていない

Before

  • 研究内容はある
  • しかし指導教員との関係が見えない

大学院側からすると、
「誰がどう指導するのか」が想像できません。

After

  • 研究テーマと教員の専門を接続
  • 研究室配属後のイメージを示す
  • 無理のない指導関係を想定

👉 研究計画書は“配属前提の書類”であることを意識します。


なぜ少し直すだけで評価が変わるのか

研究計画書で評価が伸びない原因は、
内容不足ではなく、
評価視点とのズレであることが大半です。

採点者が見ているのは、

  • 研究の成立性
  • 修了可能性
  • 指導可能性

この3点です。

そこに合う形に
構造を寄せるだけで、評価は大きく変わります。


ビフォーアフターで最も重要な共通点

通る研究計画書に共通しているのは、

  • 範囲が限定されている
  • 手順が見える
  • 不足点を自覚している

という点です。

逆に、
完璧に見せようとすると、
評価は下がりやすくなります。


まとめ:直すべきは「中身」より「構造」

研究計画書を通すために必要なのは、
大幅な書き直しではありません。

多くの場合、

  • 問いの明確化
  • 先行研究の位置づけ
  • 方法論の具体化

といった
構造の修正で十分です。

研究計画書は、
才能の証明ではなく、
設計力の提示です。


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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。

この記事を監修した人

小杉樹彦(志樹舎 創業者)

小杉 樹彦(こすぎ・たつひこ)
志樹舎 創業者/博士(学術)
慶應義塾大学院修了後、2015年1月に院試専門オンライン予備校「志樹舎」を設立。 代表講師として10〜60代まで延べ5,000人以上の受験生を指導。 早慶・国公立をはじめとする難関大学院で合格率9割超の実績を持つ。 現在は大学院入試対策の専門家として、テレビ・新聞・雑誌など幅広いメディアで活動中。 ロングセラー『減点されない!勝論文』(エール出版社)ほか著書・論文多数。