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今回のテーマは
「中間発表後に研究が一気に進む人の行動習慣」です。


中間発表後に「差」が一気に開く理由

中間発表が終わると、修士課程の研究は次のフェーズに入ります。
そしてこのタイミングで、院生の間にはっきりとした差が生まれます。

  • 発表後、研究が一気に進み始める人
  • 発表後、なぜか手が止まってしまう人

この差は、能力やテーマの優劣ではありません。
中間発表後の行動習慣の違いです。


進む人は「反省」より先に「整理」をする

研究が進む人がまずやることは、
感情的な反省ではなく、事実の整理です。

具体的には、発表直後から次の3点を書き出します。

  • 指摘された内容(そのままの言葉で)
  • 指摘の意図(自分なりの解釈)
  • 研究全体への影響範囲

ここで重要なのは、
「できなかった」「ダメだった」という評価を挟まないこと

評価を入れると、思考が止まります。
進む人は、淡々と情報処理をします。


指摘を「修正タスク」に変換できるか

中間発表後に研究が進む人は、
教員からのコメントを行動レベルまで分解します。

たとえば、

「先行研究が弱い」

という指摘を、

  • どの研究が不足しているのか
  • どの章に影響するのか
  • 何本・いつまでに読むのか

という具体的タスクに落とします。

一方、研究が止まる人は、

「先行研究が足りないらしい」

という曖昧な理解で終わってしまいます。


「全部直す」ではなく「優先順位を決める」

中間発表後は、修正点が一気に増えます。
ここで失敗しやすいのが、

「全部一気に直そう」

という発想です。

研究が進む人は、必ず次の順序を守ります。

  1. 研究の軸に関わる修正
  2. 論理構造に関わる修正
  3. 表現・細部の修正

特に①と②を先にやらないと、
後から何度も書き直すことになります。


指導教員との「次の一手」を明確にする

中間発表後に研究が進む人は、
指導教員とのコミュニケーションの取り方も違います。

具体的には、

  • 次回までに何をやるか
  • どこまで進めればよいか
  • どの段階で再度確認するか

を明確にした上で研究を再開します。

逆に、
「とりあえず直してから見せよう」と考えると、
修正の方向性がズレやすくなります。


発表後1週間の使い方で、その後が決まる

経験上、
中間発表後の1週間の使い方が、その後を左右します。

研究が進む人は、

  • 発表翌日〜3日以内に指摘整理
  • 1週間以内に修正方針を確定
  • 小さくても手を動かし始める

という行動を取ります。

逆に、この期間を空白にすると、
研究は驚くほど再始動しにくくなります。


研究が進む人は「完璧」を目指さない

中間発表後に一気に進む人ほど、
完璧な修正を目指していません。

彼らが意識しているのは、

  • 今の段階でのベスト
  • 次に進める状態を作ること

です。

「まだ不十分だが、方向性は合っている」
この状態を作れれば、研究は前に進みます。


中間発表は「研究加速装置」である

中間発表は、
正しく使えば研究を加速させる装置になります。

  • 指摘を整理し
  • タスクに分解し
  • 優先順位をつけ
  • すぐ動く

この一連の行動ができるかどうか。

ここに、
研究が一気に進む人と止まる人の分岐点があります。


まとめ

中間発表後に研究が一気に進む人は、

  • 感情より整理
  • 評価より行動
  • 完璧より前進

を選んでいます。

中間発表は終点ではありません。
本格的な研究が始まるスタート地点です。

志樹舎 では、大学院入試の各種対策に特化した専門性の高いサポートを行っています。
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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。

この記事を監修した人

小杉樹彦(志樹舎 創業者)

小杉 樹彦(こすぎ・たつひこ)
志樹舎 創業者/博士(学術)
慶應義塾大学院修了後、2015年1月に院試専門オンライン予備校「志樹舎」を設立。 代表講師として10〜60代まで延べ5,000人以上の受験生を指導。 早慶・国公立をはじめとする難関大学院で合格率9割超の実績を持つ。 現在は大学院入試対策の専門家として、テレビ・新聞・雑誌など幅広いメディアで活動中。 ロングセラー『減点されない!勝論文』(エール出版社)ほか著書・論文多数。