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今回のテーマは
健康マネジメント研究科の併願戦略と研究計画書の使い分けです。
健康マネジメント研究科の受験生からは、
- 併願すると評価が下がるのではないか
- 医学系・経営系と併願しても大丈夫なのか
- 研究計画書は大学ごとに全部変えるべきか
といった不安が多く聞かれます。
結論から言うと、
併願そのものが不利になることはありません。
問題になるのは、併願の「設計」が整理されていないことです。
1. 健康マネジメント研究科でも併願は前提
健康マネジメント研究科の受験生の多くは、
- 他大学の健康・医療系大学院
- 公共政策系・社会科学系研究科
- 経営系大学院（MBAなど）
と併願しています。
制度上も、
併願は想定されており、
「併願しているから不利になる」という評価は基本的にありません。
2. 併願で失敗する人の典型パターン
一方で、併願が原因で評価を落としてしまう人には、
はっきりした共通点があります。
- 大学ごとに研究テーマを変えている
- 計画書ごとに主張がズレている
- 「どれが本命か分からない」印象を与えている
この状態になると、
- 研究動機が浅く見える
- 研究としての必然性が弱まる
- 面接で説明が一貫しない
といった問題が一気に表面化します。
3. 併願の基本原則は「テーマを変えない」
健康マネジメント研究科の併願戦略で、
最も重要な原則は、
研究テーマの核を一つに保つこと
です。
評価される併願は、
- 問いは共通
- 研究対象も共通
- 大学ごとに表現や文脈だけを調整
という設計になっています。
テーマを変えないからこそ、
研究としての一貫性が評価されます。
4. 研究計画書で「使い分けるべきポイント」
併願時に調整すべきなのは、
研究の中身そのものではありません。
使い分けるべきなのは、次の点です。
- 想定する学問分野の位置づけ
- 研究方法の説明の厚み
- 研究科の教育方針への接続
これは、
研究の本質を変えずに、読み手に合わせて焦点を調整する作業
だと考えると分かりやすいでしょう。
5. 健康マネジメント研究科併願で特に注意すべき点
健康マネジメント研究科と他研究科を併願する場合、
特に注意したいのは次の点です。
- 健康マネジメントでは「研究対象化」を強調
- 医学系では方法論の妥当性を明確に
- 経営系では健康課題との接続を丁寧に
同じテーマでも、
どこを研究の軸として説明するかは変わります。
ただし、
問いそのものは一貫している必要があります。
6. 併願は研究計画の「完成度チェック」になる
正しく設計された併願は、
むしろ大きなメリットになります。
- 複数の研究科で説明が通るか
- どこで違和感を持たれやすいか
- 自分の研究の弱点はどこか
を、実践的に確認できるからです。
併願してもブレない研究計画は、
完成度の高い研究計画だと言えます。
まとめ｜併願で問われるのは「数」ではなく「設計」
健康マネジメント研究科の併願において、
- 出願校の数
- 大学の組み合わせ
が、合否を直接左右することはありません。
評価を分けるのは、
研究テーマを軸に、一貫した設計ができているか
という一点です。
テーマを守り、
文脈を調整する。
それが、評価を落とさない併願戦略です。
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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。
この記事を監修した人
小杉 樹彦（こすぎ・たつひこ）
志樹舎 創業者／博士（学術）
慶應義塾大学院修了後、2015年1月に院試専門オンライン予備校「志樹舎」を設立。
代表講師として10〜60代まで延べ5,000人以上の受験生を指導。
早慶・国公立をはじめとする難関大学院で合格率9割超の実績を持つ。
現在は大学院入試対策の専門家として、テレビ・新聞・雑誌など幅広いメディアで活動中。
ロングセラー『減点されない！勝論文』（エール出版社）ほか著書・論文多数。
